从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在(zhèngzài)经历一次结构性变化。

曾经主打(zhǔdǎ)送礼属性的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因(yuányīn)不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而(ér)在这种变化的临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳(dōngyáng)光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后(bèihòu)是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道(qúdào)复制上的持续动作(dòngzuò)。

用(yòng)十几年时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易

但冬虫夏草的确是个好东西，市场对它的需求(xūqiú)并没变。问题就变成(biànchéng)了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近十年，在湖北(húběi)宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系(tǐxì)。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的方式，在尊重(zūnzhòng)冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换(huàn)，温湿度、光照也都是对标自然生境(shēngjìng)来调控的。

它能(néng)全年出草，年产超60吨

冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)行业以前最怕(pà)两件事：掺假和售假。消费者很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化(biāozhǔnhuà)流程，解决了行业的(de)这两大痛点。每根冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)采挖后会在12个小时内进入锁鲜(suǒxiān)/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品(chǎnpǐn)结构这对于任何一个想要做渠道或(huò)品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的(de)，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳(dōngyáng)光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了(le)350+门店，而且(érqiě)大多是商业体、社区与核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的(de)产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备(jùbèi)区域放大的能力。

更关键的是，它现在正式开放(kāifàng)区域合作。

如果你是做(zuò)健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的人，不妨(bùfáng)了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是(shì)个值得被认真考虑的时点

如果我们相信(xiāngxìn)冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用(yòng)工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看(kàn)，东阳光鲜虫草正在构建这样(zhèyàng)一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。